Capire per innovare

Strumento di analisi delle risorse interne per lo sviluppo organizzativo

È uno strumento che nasce dall’esperienza pluriennale di Dof Consulting nel settore della consulenza direzionale verso i numerosi clienti che hanno apprezzato e scelto il modello di crescita e sviluppo organizzativo basato sul Process Counseling.
DNA, acronimo di “Development Needs Analysis”, rappresenta la convinzione su cui si basa l’approccio di Dof Consulting: per far crescere e sviluppare un’organizzazione da un lato è fondamentale l’analisi dei bisogni, dall’altro ogni processo di sviluppo ha bisogno di analisi.
Le organizzazioni sono realtà complesse, conoscibili solamente dal loro interno e che hanno la necessità di manifestare il proprio essere (Sè) in maniera efficace per poter evolvere e crescere nel loro contesto di riferimento: per questo motivo abbiamo costruito per i nostri clienti un software che rappresenta un efficace modello di ascolto organizzativo.
DNA rappresenta un eccellente modello di raccolta delle informazioni dall’interno dell’organizzazione, attraverso il coinvolgimento e la responsabilizzazione diretta di quanti la compongono. Attraverso il software il cliente ottiene un modello di analisi di semplice lettura grafica, che rappresenta i tre assi portanti dell’organizzazione:

• l’area organizzativa di indagine
• i baricentri di responsabilità da cui l’organizzazione dipende
• il livello di soddisfazione delle necessità e dei bisogni delle persone

In particolare, DNA offre alle organizzazioni la possibilità di:

• selezionare con efficacia le tipologie di intervento in relazione alla specifica area di miglioramento
• identificare con trasparenza “chi” coinvolgere nei processi di miglioramento
• stabilire le priorità di intervento in modo da massimizzare i risultati attesi
• verificare la soddisfazione dell’organizzazione in termini di necessità e bisogni per individuare eventuali disfunzioni

Entra in DNA | Download brochure